專業的培訓團隊,在各行業歷經多年的發展,對培訓師的培訓風格,培訓內容都有深入的了解,培訓師資源是企業長期發展中積累的寶貴資源,使我們可以為客戶量身定制年度培訓方案,并監控方案落地執行和實施,保證培訓效果,幫助客戶凝聚團隊,提升員工和管理人員素質,打造有效團隊,讓員工充滿動力和活力,實現客戶發展和目標,打造有效的年度培訓計劃。

聯系人:鄭老師13319182287,蘇老師13892886421


公司培訓體系

課程類型

課程名稱

課程

課酬

領導力培訓

1、企業經營智慧

2、領導水平與領導藝術

3、領導班子團隊建設及組織文化發展

4、領導者的個人風采打造

5、幫你知人善任

6、領導力的六維修煉

7、領導決策手段

8、優秀管理者的心理修煉

9、中高層管理人員技能提升

6課時—18課時

員工培訓

1、一伙人扎根智慧

2、塑造陽光心態

3、職業素養提升

4、如何打造責任與執行力文化

5、幸福員工塑造

6、80/90后人員管理

7、員工職場禮儀與溝通

8、卓越員工管理

9、創造力管理

10、時間管理

6課時—18課時

營銷管理培訓

1、迅速成交的幕后推手

2、高效營銷和成交技巧

3、銷售人員心態引導與行為規范

4、銷售人員的服務意識訓練與提升

5、銷售的綜合技巧與投訴處理

6、移動互聯網的新媒體營銷策略

7、卓越的客戶服務與溝通技巧

8、互聯網時代的大數據營銷

6課時—18課時

宏觀人力資源管理

1、戰略人力資源管理創新理念
2、人力資源的組織核心能力的創立與管理
3、組織自學習能力體系構建
4、基于內部營銷的人力資源管理理論
5、人力資源管理的哲學思辨

6、職能式人力資源管理
7、人力資本管理
8、文化型人力資源管理
9、人力資源整體化解決方案

10、戰略薪酬體系建立與實施

6課時—18課時

中觀人力資源


1、人力資源規劃

2、基于核心人力資源的組織設計與變革
3、勝任力管理
4、人力資源激活理論與實踐
5、人力資源角色管理

6、人才梯隊建設

7、企業操控式三級內訓體系建設

8、培訓需求分析與年度培訓計劃制定分析

9、培訓課程體系建設和教材管理制度

10、TTT企業內部培訓師培訓

11、演講與演說

12、教材編寫和PPT技巧

6課時—18課時

微觀人力資源

1、招聘/應聘管理
2、結構化與情景化面試實戰技法
3、人力資源合同管理
4、績效考核及管理
5、培訓與發展管理
6、薪資/福利管理
7、人員補充管理技術
8、工作分析與設計
9、員工關系管理
10、人力資源測評

11、職業生涯開發與管理
12、勞動法律風險防范與控制

6課時—18課時

行政管理培訓

1、高效會議

2、時間管理

3、公文管理(八大公文寫作技法)

4、企業經營中的法律風險防范

5、企業文化體系建立

6、企業制度流程設計與優化

7、安全應急預案編撰與實務

8、PPT WORD EXCEL的制作與應用

6課時—18課時

心理學管理

1、九型人格在管理中的應用

2、壓力管理與情緒調控

3、DISC性格分析與應用

4、心理技術在管理及營銷中的應用

5、EQ與情緒管理

6、心理壓力及心理調適

7、NLP身心語言程序學

8、打造心力資本

6課時—18課時




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